摘要:La investigación educativa ha encontrado que l a dirección escolar ejerce una influencia sobre el aprendizaje de los estudiantes mediad a por otros factores. Uno de esos factores es el compromiso de los docentes. Este estudio buscó identificar qué prácticas de los directores y directoras tienen una influencia sobre el compromiso de los docentes. Para ello se realizó un estudio multinivel c on datos de 600 escuelas chilenas de Educación Básic a, sus directores, jefes técnicos y 2.959 docentes, controlando variables a nivel escolar y de los docentes. Los resultados indican dos prácticas del director o directora que inciden en el compromiso doce nte: establecer dirección y estructurar el establecimiento para faci litar el trabajo ; y el apoyo pedagógico de la jefatura técnico -pedagógica.
其他摘要:Educationa l research has found that school principals have influence on students ́ learning mediated by other factors. One of these factors is teachers ́ commitment. This article attempts to identify which practices of principals have an influence on teachers ́ commitm ent. On this purpose we undertake a multilevel study based on data from 600 Chilean primary schools, their principals, pedagogical heads and 1959 teachers, where variables at school level and teachers ́ level has been controlled. Findings points out that th ere are two practices of school principals that influence on teachers commitment: setting direction and restructure the organization for facilitate work, and pedagogical support.