摘要:Os investimentos em Gerenciamento de Projetos, no Brasil, não têm assegurado resultados satisfatórios. O presente artigo tem como objetivo, a partir de modelos obtidos em investigação sobre erros e falhas em projetos de engenharia, realizar uma revisão de literatura em torno de conceitos e fundamentos teóricos, relacionar os fundamentos com ações que reduzam o custo e garantam a qualidade no projeto e assim contrapor tais fundamentos a fatores apontados como causas da incidência de erros e falhas no projeto de engenharia, sugerindo a partes interessadas no assunto, uma estratégia preventiva para gerenciamento de projetos de engenharia. A identificação de variáveis e modelos que subsidiam o artigo foram obtidas em entrevistas estruturadas pela “Técnica de Incidentes Críticos”, “Teoria Fundamentada” (Grounded Theory) e suporte do software “NVivo”. A técnica de pesquisa se caracteriza como exploratória, qualitativa e aplicada. A cooperação, a integração e o capital intelectual são apontados como fundamentos que podem neutralizar as causas, motivadas pela projetista, para os erros e falhas no projeto de engenharia. Espera-se assim, contribuir e estimular a debate, reflexão e aprimoramento de gestores, acadêmicos e demais partes interessadas na questão em estudo.
关键词:: projeto de engenharia; cooperação; integração; capital intelectual