摘要:Muitos estudos sobre alinhamento estratégico buscam testar modelos e mensurar sua efetividade e seu impacto nas organizações. Falham, porém, em compreender como o alinhamento é estabelecido e como a dimensão social - um conjunto formado pela estrutura organizacional e por atores, seus relacionamentos e suas práxis – faz parte desse processo. Este estudo, que adotou uma revisão da literatura do tipo escopo como metodologia, visa analisar, sob a óptica da estratégia enquanto prática, a dimensão social no processo de alinhamento estratégico, com o propósito de obter uma agenda de pesquisa para o campo. Para tanto, a partir de uma revisão sistemática e crítica da literatura relevante sobre o tema, este ensaio tece proposições de pesquisa. Espera-se que estas proposições, uma vez concretizadas em pesquisas empíricas, contribuam para o aprofundamento da compreensão teórica e prática da dimensão social no processo de alinhamento estratégico.
其他摘要:Many studies on strategic alignment seek to test models and measure their effectiveness and their impact on organizations. They however fail to understand how the alignment is established and how the social dimension – a set formed by the organizational structure and actors, their relationships and their praxis – is a part of this process. This study adopted scoping literature review as a methodology to analyze, from the perspective of strategy as practice, the social dimension in the strategic alignment process. The purpose was to obtain a research agenda composed by research propositions. The authors hope that these propositions, once subjected to empirical research, contribute to strengthen the understanding of the social dimension in the strategic alignment process from a theoretical and a practical perspective.
关键词:Alinhamento estratégico; dimensão social; estratégia enquanto prática