出版社:Institut des hautes études de l'Amérique latine
摘要:En 1999, une catastrophe naturelle sur le littoral de Vargas coûte la vie à des centaines de personnes. Les grands désastres peuvent être l’occasion d’une révision des politiques nationales de gestion des risques, traditionnellement réduites à une planification rigoureuse. La ville de Mérida, capitale de l’état andin du même nom, est particulièrement exposée au risque sismique et l’analyse de la capacité de réponse montre clairement le fort décalage entre la possible gestion de crise et la catastrophe attendue. Ce décalage est l’occasion de s’interroger sur les modalités de la gestion de crise et de valoriser des alternatives à la planification des secours, particulièrement dans des sociétés fragiles. L’actuelle réforme de la stratégie nationale de gestion des risques au Venezuela s’oriente vers les principes de participation, d’éducation et de qualification des communautés afin de diminuer leur vulnérabilité aux risques.↓En 1999, centenas de personas mueren en una catástrofe natural en el estado Vargas. Los grandes desastres pueden llevar a una revisión de las políticas nacionales de gestión de riesgo, tradicionalmente reducidas a una estricta planificación. La ciudad de Mérida, capital del estado andino de mismo nombre, está particularmente expuesta al riesgo sísmico y el análisis de la capacidad de respuesta demuestra un fuerte desfase entre la posible gestión de crisis y la catástrofe que se espera. Aquel desfase es la ocasión de cuestionar las modalidades de la gestión de crisis y de valorizar alternativas a la planificación del rescate, especialmente entre sociedades frágiles. La reforma actual de la estrategia nacional de gestión de riesgo en Venezuela incluye las nociones de participación, de educación y de calificación de comunidades con el fin de disminuir su vulnerabilidad a los riesgos.
其他摘要:On 1999, on the state Vargas’ coast, hundreds of peoples die because of natural catastrophe. Great disasters may lead to re-think risk management national policies, usually reduced to a mere planning. Obviously, Andean state capital, Merida, is bound to cope with a huge seismic risk. The analysis of the responding capacity shows a deep gap between probable risk management and potential catastrophes. Such a gap is the opportunity to question the way to lead crisis management and find substitute to rescue planning, especially in weak societies. The actual national strategy reform of risk management in Venezuela includes principals of participation, education and empowerment of communities in order to reduce risk vulnerability.
关键词:Venezuela; Catastrophe sismique; gestion de crise; participation communautaire; Merida↓Venezuela; Catástrofe sísmica; gestión de crisis; participación comunitaria; Merida
其他关键词:Venezuela; Seismic catastrophe; management of crisis; community participation; Merida