摘要：A pesquisa tem como objetivo demonstrar sugestões de melhorias diagnosticadas após a realização de uma consultoria em uma pequena empresa do setor moveleiro. O uso de ferramentas estratégicas como a matriz BCG, a análise SWOT e o diagnóstico das 5 forças de Porter foram utilizadas, objetivando identificar a atual situação da organização no mercado. Como resultado, foram apresentadas algumas soluções aos empresários e sugestões de melhorias para futuras intervenções. Concluiu-se que a empresa LG Prime, a qual se caracteriza como familiar, possui serviços e produtos inovadores e grande perspectiva de crescimento. Porém para que isso ocorra, é fundamental que a empresa tenha estrutura para expansão, sugerindo-se então algumas intervenções a serem aplicadas a organização como definir e disseminar a Missão e Visão Organizacional, elevar o número de funcionários com mão de obra especializada afim de ampliar a produção, aproveitar o ponto comercial que está subutilizado e realizar parcerias estratégicas para ampliação do mercado e o fortalecimento da marca.
Loading...
