摘要：Globaliseringen har medført øget krav om social inklusion af en arbejdsstyrke, der i højere grad end tidligere er karakteriseret af diversitet. Trods dette har der været forholdsvis få studier af de implikationer og udfordringer for virksomhedens HRM praksis som denne udvikling har medført. Igennem en kvalitativ analyse, som baserer sig på et feltarbejde foretaget ved LOVA; en virksomhed som er førende indenfor implementeringen af bæredygtige HRM, vil vi argumentere for, at forretningsfordele igennem en bæredygtig HRM i praksis indebærer flere problemer end umiddelbart antaget. Særligt er det vanskeligt at opnå at bygge bro mellem et ideal om social inklusion og eff ektiv forretningsdrift. De forskningsmæssige implikationer af resultaterne bliver diskuteret, og væsentlige indsatsområders for den daglige HRM ledelse belyses.
Loading...
