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标题：Visão compartilhada e comprometimento organizacional: um estudo de caso na EMBRACON – empresa brasileira de consórcios
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作者：Ana Maria Andreazza Araújo Leite ; José Ferreira Filho ; Augusto César de Aquino Cabral 等
期刊名称：Revista de Administração da UFSM
印刷版ISSN：1983-4659
出版年度：2015
卷号：8
期号：3
页码：482-498
DOI：10.5902/1983465910866
语种：Portuguese
出版社：Universidade Federal de Santa Maria
摘要：Esse artigo tem como objetivo principal investigar as relações entre as práticas de gestão implantadas pela Embracon – Empresa Brasileira de Consórcios, na cidade de Fortaleza, estado do Ceará, para construir a visão compartilhada e o comprometimento organizacional. Trata-se de um estudo de caso caracterizado como descritivo, realizado com base em levantamento de dados secundários de documentos internos da empresa e levantamento de dados primários por meio da aplicação de entrevista semiestruturada aos gestores. Observou-se que a empresa adota práticas para a construção de visão compartilhada. Os gestores demonstraram um alto nível de satisfação e comprometimento afetivo pessoal e de equipe. Existe, ainda, uma forte e direta relação entre o executivo-chefe e todos os colaboradores da organização. Percebem-se laços de afetividade entre os empregados e o empregador, bem como a existência de um significado pessoal da empresa para os empregados, a maioria dos quais pretende trabalhar na organização até sua aposentadoria, indicando um alto nível de comprometimento.
其他摘要：The article aims at investigating the relationship between management practices implemented by Embracon – Brazilian Company Consortium, in Fortaleza, Ceará, to build shared vision and the organizational commitment. The case study was conducted using the qualitative method, a descriptive, survey data with secondary internal company documents, and application of semi-structured interviews for data collection from the perspective of unit managers. It was observed that the company adopts practices to develop shared vision. The managers had shown a great level of satisfaction and affective commitment as well as their team. There is also a strong and direct relationship between the CEO and all employees of the organization. There is also a prevailing bond of affection between the employees and the employer. The company has a personal meaning for the employees and most of them intend to keep working there until retirement, thus presenting a great level of commitment.