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标题：Proatividade de práticas sustentáveis: uma análise das práticas da empresa Mercur S.A.
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作者：Ana Paula Ferreira Alves ; Luis Felipe Machado do Nascimento
期刊名称：Revista de Administração da UFSM
印刷版ISSN：1983-4659
出版年度：2016
卷号：9
页码：25-42
DOI：10.5902/1983465921546
语种：Portuguese
出版社：Universidade Federal de Santa Maria
摘要：A adoção de práticas de sustentabilidade em organizações pode ser analisada em um contínuo, formado por dois extremos: a resposta reativa e proativa. Nesse contexto, a proatividade de práticas sustentáveis pode ser definida como a adoção de ações, realizadas voluntariamente por empresas, com a finalidade de melhorar o desempenho ambiental e o desempenho social, além de cumprir às exigências legais. A empresa proativa afirma sua preocupação e seu compromisso com a sociedade e o ambiente natural em que está inserida. Diante dessas considerações, o objetivo desta pesquisa é analisar a adoção voluntária de práticas de sustentabilidade – proatividade de práticas sustentáveis – de uma empresa, a Mercur S.A., por meio de um estudo de caso. Os resultados indicam que a Mercur pode ser considerada uma empresa proativa, em função da implantação total de ações em prol da sustentabilidade ao core business da organização e da implantação parcial de outras práticas. Ademais, a postura proativa de práticas sustentáveis da Mercur pode estimular seus parceiros a seguir o mesmo caminho, contribuindo, assim, para a introdução de práticas de sustentabilidade em outras empresas.
其他摘要：The adoption of sustainable practices in companies can be analyzed in a continuous, consisting of two extremes: the reactive and proactive response. In this context, sustainable proactivity can be defined as the adoption of actions carried out voluntarily by companies, in order to improve the environmental and social performance and social, beyond legal requirements. A proactive company states their concern and their commitment to society and the environment in which it operates. Given these considerations, this research aims to analyze the voluntary adoption of sustainable practices – sustainable proactivity – of a company. Therefore, a case study was performed with the company Mercur S.A. The results indicate that Mercur can be considered a proactive company, according to the full implementation of actions for sustainability at the core business of the organization and the partial implementation of other practices. Furthermore, the sustainable proactive behavior of Mercur can stimulate their partners, contributing to the introduction of sustainability practices in other companies.