摘要：Desde a década de 1980 , empresas e pesquisadores investem em modelos de gestão de pessoas que favoreçam a mobilização de conhecimentos, habilidades e atitudes em situações de trabalho. O modelo de gestão por competências atende a esta demanda, mas poucas empresas o adotam. Com o objetivo de identificar os motivos dessa baixa adesão, foram entrevistados consultores de RH que atuam com esse modelo. Segundo esses consultores, o modelo tem baixa adesão porque existe desconhecimento de gestores e funcionários acerca dos reais princípios da gestão por competências e grande resistência à mudança de práticas tradicionais de administração e de trabalho. Sugere-se a realização de estudos que busquem desenvolver metodologias de ensino e formação de profissionais capazes de aplicar o modelo de gestão por competências, de modo a garantir a adesão de gestores e funcionários. Sem esses encaminhamentos, o modelo permanecerá como objeto de interesse exclusivo de pesquisadores, sendo subutilizado pelos empresários.
关键词：Gestão por competências;gestão de pessoas;consultores de Recursos Humanos
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