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标题：A integração do com kaizen com o custeio baseado em atividades (ABC) - doi: 10.4025/enfoque.v25i2.3498
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作者：Ana Cristina de Faria ; Peterson Nery Laurindo ; Antônio Guerra Júnior 等
期刊名称：Enfoque: Reflexão Contábil
印刷版ISSN：1984-882X
出版年度：2008
卷号：25
期号：2
页码：55-64
语种：Portuguese
出版社：Universidade Estadual de Maringá
摘要：O kaizen é uma ferramenta direcionada para a redução de custos e melhoria contínua de processos de produção e administrativos, utilizando a estratégia baseada no tempo, tendo em vista a demanda do mercado, e produzindo as quantidades relacionadas com essa demanda do mercado, visando regular a velocidade dos processos chamada de “takt time ” - o tempo de ciclo. Okaizen mensura e separa as atividades que agregam e não agregam valor ao produto, segregando as funções da produção por atividades, definidas de acordo com um sistema de processos enxuto, seguindo um único fluxo de produção. O objetivo deste artigo é promover uma integração entre o sistema kaizen e o ABC (Custeio Baseado em Atividades), para reforçar e fortalecer ambos os sistemas, que são de extrema importância na gestão de custos atuais. A integração dos dois sistemas será feita com o kaizen na aplicação prática para a manutenção do ABC, este sendo considerado como um sistema contábil, mensurando os custos gerenciais, através da análise do caso da Siemens que adotou a metodologia kaizen em seus processos.Ao invés do ABC dar suporte ao processo de gestão (planejamento, execução e controle) como um todo, foi dada mais ênfase aos aspectos econômicos (mensuração), enquanto kaizen é focado nos aspectos físicos e operacionais
关键词：Custeio Baseado em Atividades;Kaizen;Custo de Produção;Activity-Based Costing;Kaizen System;Production Cost