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标题：Análisis estructural de sectores estratégicos.
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作者：Luis Fernando Restrepo Puerta
期刊名称：Universidad & Empresa
印刷版ISSN：0124-4639
电子版ISSN：2145-4558
出版年度：2010
卷号：8
期号：10
页码：114-141
语种：Spanish
出版社：Rosario University
摘要：Este documento es una reflexión sobre una propuesta que se denomina: “Análisis estructural de sectores estratégicos”, el análisis que se explicará en adelante logra conjugar una serie de datos provenientes de diferentes frentes sectoriales, para ser utilizados a discreción por los analistas, y su resultado debe entenderse como una percepción, mas no como un diagnóstico. El análisis consta de varias pruebas cuyo estudio debe hacerse cuidadosamente, tratando de integrar los resultados individuales de cada uno de los componentes y traducirlos en un resultado que denomino: percepción sobre el medio ambiente de la organización. Las pruebas que se proponen son las siguientes: análisis de hacinamiento, análisis estructural de las fuerzas del mercado, levantamiento del panorama competitivo, análisis de supuestos y capacidades de la competencia, análisis de rentabilidad, empleo, certificaciones y comercio exterior.
关键词：sector estratégico; hacinamiento; convergencia estratégica; perdurabilidad.;Strategic sector; Overcrowding; Strategic Convergence; Durability.