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文章基本信息

  • 标题:Processo de Formulação Estratégica em uma Rede de Franquias do Setor Farmacêutico
  • 其他标题:Processo de Formulação Estratégica em uma Rede de Franquias do Setor Farmacêutico
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  • 作者:Guilherme Smaniotto Tres ; Marcel Lima Ribeiro Dantas ; Diego Philipe de Oliveira Godeiro
  • 期刊名称:Revista Ibero-Americana de Estratégia
  • 电子版ISSN:2176-0756
  • 出版年度:2015
  • 卷号:14
  • 期号:4
  • 页码:78-92
  • DOI:10.5585/riae.v14i4.2260
  • 语种:Portuguese
  • 出版社:Universidade Nove de Julho
  • 摘要:Compreender como o estrategista formula a estratégia organizacional é parte fundamental para entender melhor como as organizações alcançam e mantém suas vantagens competitivas. O objetivo deste estudo é identificar como ocorre o processo de formulação da estratégia pela perspectiva do indivíduo em uma rede de franquias do setor farmacêutico. Para tanto, considerou-se as três dimensões do processo de formulação estratégica de De Witt e Meyer que são: formulação, pensamento e mudança. Os resultados confirmam a existência de paradoxos no processo estratégico, e sugerem, para essa amostra, que os executivos formulam estratégias predominantemente criativas, emergentes e que há um equilíbrio entre mudanças evolucionárias e revolucionárias. Este artigo pode, por meio da identificação de como franqueador e franqueados formulam suas estratégias, auxiliar a determinação das estratégias adequadas no contexto das redes de franquias.
  • 关键词:Administração; Estratégia Empresarial;Formulação da estratégia; Franchising; Mapas Cognitivos
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