摘要：Este artigo aplica o arcabouço da Organização Industrial no setor hospitalar da Grande Vitória. Utiliza-se do paradigma Estrutura-Conduta-Desempe - nho, desenvolvido por Scherer e Ross (1990), para mapear a estrutura e analisar o ambiente de concorrência no setor hospitalar da Grande Vitória. Na estruturação do trabalho, foi utilizada a seguinte sequência de análise: (1) análise socioeconômica; (2) evolução do setor; (3) ambiente de concor - rência. Por conseguinte, com base no modelo de Michael Porter (1986), são descritos os fatores predominantes no setor hospitalar, os quais serviram para posicionar o HSP1 no setor hospitalar da Grande Vitória. O resultado da análise consiste em uma sugestão de três focos estratégicos possíveis para o reposicionamento do HSP1 no mercado da Grande Vitória, destacan - do, em cada uma das opções, as principais vantagens e desvantagens.
其他摘要：Este artigo aplica o arcabouço da Organização Industrial no setor hospitalar da Grande Vitória. Utiliza-se do paradigma Estrutura-Conduta-Desempe - nho, desenvolvido por Scherer e Ross (1990), para mapear a estrutura e analisar o ambiente de concorrência no setor hospitalar da Grande Vitória. Na estruturação do trabalho, foi utilizada a seguinte sequência de análise: (1) análise socioeconômica; (2) evolução do setor; (3) ambiente de concor - rência. Por conseguinte, com base no modelo de Michael Porter (1986), são descritos os fatores predominantes no setor hospitalar, os quais serviram para posicionar o HSP1 no setor hospitalar da Grande Vitória. O resultado da análise consiste em uma sugestão de três focos estratégicos possíveis para o reposicionamento do HSP1 no mercado da Grande Vitória, destacan - do, em cada uma das opções, as principais vantagens e desvantagens.
关键词：Organização Industrial. Estrutura-Conduta-Desempenho; Posicionamento da Unidade Empresarial; Reposicionamento e Riscos.
其他关键词：Organização Industrial. Estrutura-Conduta-Desempenho; Posicionamento da Unidade Empresarial; Reposicionamento e Riscos.
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