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文章基本信息

  • 标题:¿Hay alguna esperanza para el seguidor?: evidencia desde la industria de la telefonía móvil en Europa
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  • 作者:Jaime Gomez ; Juan Pablo Maicas
  • 期刊名称:Universia Business Review
  • 印刷版ISSN:1698-5117
  • 出版年度:2010
  • 卷号:2
  • 期号:26
  • 出版社:Universia Business Review
  • 摘要:La teoría que sostiene que las ventajas del pionero pueden explicar el origen de la ventaja competitiva en algunos mercados tiene una tradición extensa en el ámbito de la estrategia. Sin embargo, la evidencia empírica disponible no es concluyente. Este hecho ha llevado a los investigadores a examinar los mecanismos que permiten relacionar orden de entrada y resultados y a estudiar las condiciones en las que el pionero debería ser capaz de obtener una ventaja competitiva. En este trabajo pretendemos ofrecer evidencia empírica de dicha relación en un contexto que, a priori, parece bastante desfavorable para su aparición: la industria de la telefonía móvil en Europa. Se trata de un sector que se enmarca dentro de las industrias de servicios y en el que el crecimiento de mercado ha sido especialmente intenso en la última década. De acuerdo con la teoría, estas dos características deberían dificultar la aparición de ventajas asociadas al momento de entrada en el mercado. Sin embargo, los resultados de nuestros análisis confirman que, en esta industria, el pionero disfruta de una ventaja competitiva.
  • 其他摘要:The theory that first mover advantages can explain firm competitive advantages has a long tradition in the strategic management field. However, the empirical evidence available is inconclusive. This fact has lead researchers to examine the mechanisms that allow relating order of market entry and performance, as well as the conditions under which the pioneer should be capable of obtaining a competitive advantage. Our objective in this paper is to offer new empirical evidence on this relationship in a context, the European mobile communications industry that, a priori, seems not to be favourable to the appearance of first moveradvantages. This is a service sector in which market growth has been impressive in the last decade. According to the existing theory, these two characteristics should hinder the development of advantages based on the order of market entry. Contrarily, our results confirm that, in this industry, the pioneer enjoys a competitive advantage.
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