摘要:A pesquisa descrita neste artigo teve por objetivo analisar os fatores críticos de sucesso (FCS) no gerenciamento de projetos em uma empresa de grande porte. Os FCS indicam o risco de não alcançar os resultados finais previstos para os projetos. A análise qualitativa e quantitativa buscou investigar os potenciais ganhos que podem ser gerados a partir do conhecimento desses fatores. Os dados foram coletados a partir de um questionário aplicado a respondentes envolvidos com a atividade de projetos. Para a interpretação dos dados referentes ao desempenho e à importância atribuída aos critérios de avaliação dos FCS, foi avaliada a percepção dos entrevistados. Os resultados indicaram que, durante a condução de projetos, o acompanhamento de tais fatores de forma oportuna pode ser capaz de impedir o surgimento de problemas ou minimizar o efeito destes. Além disso, observou-se a relevância do acompanhamento constante dos processos empresariais, visando (1) conhecer melhor as atividades realizadas, de forma a identificar problemas potenciais e reais, (2) efetuar correções na dinâmica desses processos e (3) propor mudança nos métodos e ferramentas aplicadas na gestão de projetos.
其他摘要:The research described in this paper aimed to analyze the critical success factors (CSF) in project management in a large company. The CSF indicates the risk of not reaching the estimated ending results of projects. The qualitative and quantitative analysis described in this paper aimed to investigate the potential gains that can be obtained from understanding these factors. The data was collected by means of a survey administered to respondents involved with project activities. The respondents’ perception was analyzed with the purpose of both interpreting the performance related data and the importance assigned to the CSF evaluation criteria. The empirical results indicate that during the projects development, the activities of monitoring such factors in a timely manner may be possible to prevent the emergence of problems or minimize their negatives effects. Furthermore, it was observed the importance of ongoing monitoring of business processes in order to (1) better understand the activities undertaken in order to identify potential and actual problems, (2) perform corrections in the dynamics of these processes, and (3) propose changes in the methods and tools applied to project management.
关键词:Gestão de Projetos;Fatores Críticos de Sucesso;Análise e Gestão de Riscos;Inovação em Projetos;Empresa Latino-americana de Grande Porte
其他关键词:Project Management;Critical Success Factors;Management and Risk Analysis;Innovation in Project;Large Latin American Company