文章基本信息

标题：FUNÇÕES DO ORÇAMENTO EM COOPERATIVAS DO AGRONEGÓCIO
本地全文：下载
作者：Thiago Bruno de Jesus Silva ; Marília Paranaíba Ferreira ; Cristian Cristian Baú Dal Magro 等
期刊名称：Revista de Administração da Unimep
印刷版ISSN：1679-5350
电子版ISSN：1679-5350
出版年度：2020
卷号：18
期号：4
页码：134-155
语种：Portuguese
出版社：Universidade Metodista de Piracicaba
摘要：Os processos relacionados à gestão das cooperativas agropecuárias têm recebido pouca atenção, apesar do agronegócio brasileiro expressar grande representação econômica no PIB do país. Nesse sentido, esta investigação objetiva verificar como as funções do orçamento adotadas pelas cooperativas do agronegócio podem ser explicadas pelo comportamento estratégico e pelo tamanho da cooperativa. A amostra é composta por 50 cooperativas agroindustriais do setor lácteo da região sul do Brasil. O instrumento de coleta de dados foi formado por perguntas visando à caracterização do respondente e a identificação das funções do orçamento e do comportamento estratégico. Para as funções do orçamento foi utilizada a estatística descritiva e para verificar como essas funções podem ser explicadas a partir do comportamento estratégico e do tamanho da cooperativa foi feita a análise fatorial e o teste paramétrico para comparação de médias (teste t). Os achados permitiram inferir que há diferença estatística de médias para o comportamento estratégico, pois cooperativas que adotam estratégia prospectora para competir no mercado apresentam maior utilidade das funções do orçamento que aquelas que adotam outras estratégias (defensora, analisadora e reatora). Este achado permite inferir que as cooperativas prospectoras percebem o orçamento para quantificar fenômenos, sinalizar metas a serem alcançadas, analisar os desvios e fazer correções, em uma vertente de uso diagnóstico, e consideram a coordenação das unidades, a determinação de volumes operacionais e a motivação do pessoal como as funções mais importantes, visto que os valores obtidos estão acima do ponto médio da escala apresentada. Adicionalmente, encontrou-se que as cooperativas maiores também apresentam maior utilidade das funções que as médias, pequenas e micros. As organizações maiores tendem a ser mais descentralizadas, o que implica em delegar mais autoridade aos gestores. Assim, considera-se o orçamento com seriedade para obter maior benefício. Por outro lado, as organizações menores tendem a ser centralizadas, o que reduz a necessidade de ter uma estratégia formal de controle. Este estudo apresenta evidências que reúnem fatores de contingência à adoção de funções do orçamento no cenário de cooperativas do agronegócio. Como contribuição teórica, apresenta-se que o comportamento estratégico e o tamanho da cooperativa fornecem insights sobre as funções do orçamento em cooperativas agroindustriais do setor lácteo. No campo prático, os resultados ampliam o conhecimento dos profissionais contábeis, acadêmicos e do governo, o que auxilia as cooperativas a projetar funções do orçamento que se molduram de acordo com os seus fatores contextuais para almejar vantagem competitiva e, de forma consequente, melhor desempenho.
关键词：Funções do Orçamento;Comportamento Estratégico;Cooperativas;Agronegócio