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标题：PROCESSO DE FORMAÇÃO ESTRATÉGICA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: ANÁLISE DO PROCESSO ORGANIZACIONAL DAS PEQUENAS EMPRESAS
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作者：Rosângela Sarmento Silva ; Thais Oliveira Salgado Ettinger ; José Ribamar Tomaz da Silva Filho 等
期刊名称：Revista da Micro e Pequena Empresa
电子版ISSN：1982-2537
出版年度：2021
卷号：15
期号：1
页码：74-90
DOI：10.6034/rmpe.v15i1.1422
语种：Portuguese
出版社：Faculdade Campo Limpo Paulista
摘要：O objetivo desta pesquisa foi identificar o processo de formação estratégica em micro e pequenas empresas, bem como analisar as relações existentes entre o processo e o desempenho dessas, acima ou abaixo da média, em relação aos seus concorrentes. Para tanto, este estudo descritivo de natureza quantitativa aplicou um questionário estruturado baseado nos estudos de Santos, Alves e Almeida (2007) junto aos gestores de 41 micro e pequenas empresas situadas no município de Goiânia (GO). Para tratamento dos dados auferidos na pesquisa de campo, foram empregadas as técnicas de regressão linear múltipla e análise discriminante. Os resultados indicam que as variáveis, tanto no modelo de regressão linear, quanto na análise discriminante, confirmam a afirmação de Alves et al., (2013) quanto a incapacidade das pequenas empresas para decisões estratégicas. Em complemento, verificou-se que nas pequenas empresas analisadas, a elaboração do planejamento estratégico não se dá por análises sistemáticas, mas sim por motivos ignorados pelos próprios gestores e por intuição dos empresários. Além disso, constatou-se que o desenvolvimento de estratégias exigiu mudanças nas competências e habilidades que as empresas possuem até então.
关键词：Estratégia;Pequenas e Médias Empresas;Planejamento Estratégico