期刊名称:Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
印刷版ISSN:2248-6968
出版年度:2012
卷号:24
期号:51
页码:99-111
DOI:10.15446/innovar.v24n51.41535
语种:Spanish
出版社:Universidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá
摘要:La incorporación del pensamiento estratégico en la dirección de los servicios públicos presume que los gerentes públicos deben ser capaces de liderar cambios que permitan a las entidades públicas responder adecuadamente a las presiones del entorno. En este trabajo se presenta un estudio de múltiples casos, realizado en cadenas de televisión regionales en España, que pretende analizar (1) qué elementos clave de la organización evalúa inicialmente el gerente público cuando quiere conocer si su entidad tiene la capacidad de iniciar un cambio estratégico, (2) cómo los gerentes perciben la capacidad de la organización pública para iniciar un cambio estratégico, y (3) por qué los gerentes mejoran su percepción sobre la capacidad de la organización. En última instancia se propone un modelo explicativo de la capacidad de cambio de la organización pública desde la perspectiva directiva.