摘要:O presente texto analisa a dimensão espacial reticular de duas operadoras de cartões eletrônicos de pagamento - Policard e Valecard, cujos capitais são uberlandenses, no sentido de evidenciar como essas organizam, por meio das localizações (nós da rede) e das interações resultantes, o seu espaço de atuação a partir de suas horizontalidades e verticalidades, resgatando a difusão espacial das referidas corporações. Para tanto, a busca por informações ocorreu mediante pesquisas nos sítios e nas sedes das corporações Policard e Valecard, além da consulta direta aos demais agentes econômicos envolvidos, no esforço de se tornar inteligível as práticas de gestão territorial das mencionadas empresas.