摘要:Abstract
Lobby legislation and regulation in Canada are relatively new. The federal government was the first to enact lobby legislation in 1989, requiring only the most basic information. Eight provinces have since proclaimed lobby legislation and another has legislation pending. This article explores whether there was a common trajectory for lobby regulations and identifies the factors fostering similarity and differentiation. Using diffusion theory and the theory of institutional development, we attempt to explain the variation between jurisdictions in adopting particular democratic and ethical tools and approaches. We conclude that a particular and unique Canadian approach to lobby legislation benefitted from the creation of a network of federal and provincial officials across the country.
Sommaire
Les lois et règlements sur le lobbying au Canada sont relativement récents. Le gouvernement fédéral a été le premier à promulguer une loi sur le lobbying en 1989, exigeant seulement les plus strictes informations de base. Depuis cette date, huit provinces ont promulgué des lois sur le lobbying et une autre loi est en suspens. Cet article examine s'il y a eu une trajectoire commune pour les règlements sur le lobbying et identifie les facteurs qui favorisent les similarités et les différences. En ayant recours à la théorie de la diffusion et à la théorie du développement institutionnel, nous tentons d'expliquer les différences parmi les juridictions dans l'adoption d'approches et d'outils démocratiques et éthiques particuliers. Nous concluons qu'une approche canadienne, particulière et unique, à l’égard des lois sur le lobbying a bénéficié de la création d'un réseau de fonctionnaires fédéraux et provinciaux à l’échelle du pays.
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Les lois et règlements sur le lobbying au Canada sont relativement récents. Le gouvernement fédéral a été le premier à promulguer une loi sur le lobbying en 1989, exigeant seulement les plus strictes informations de base. Depuis cette date, huit provinces ont promulgué des lois sur le lobbying et une autre loi est en suspens. Cet article examine s'il y a eu une trajectoire commune pour les règlements sur le lobbying et identifie les facteurs qui favorisent les similarités et les différences. En ayant recours à la théorie de la diffusion et à la théorie du développement institutionnel, nous tentons d'expliquer les différences parmi les juridictions dans l'adoption d'approches et d'outils démocratiques et éthiques particuliers. Nous concluons qu'une approche canadienne, particulière et unique, à l’égard des lois sur le lobbying a bénéficié de la création d'un réseau de fonctionnaires fédéraux et provinciaux à l’échelle du pays.