期刊名称:Revista Administração em Diálogo (RAD). ISSN 2178-0080
印刷版ISSN:2178-0080
出版年度:2008
卷号:10
期号:1
页码:1
DOI:10.20946/rad.v10i1.2131
出版社:Revista Administração em Diálogo (RAD). ISSN 2178-0080
摘要:Este artigo tem duas finalidades, a primeira é promover uma discussão sobre as estratégias genéricas de Porter (1986). Considerando o processo contínuo de transformações que o mercado passa, empresas precisam reagir em tempo real se quiserem efetivamente consolidar-se para um crescimento sustentável. A proposta de Porter (1986) baseia-se na escolha de apenas uma estratégia competitiva, seja por liderança em custo, diferenciação ou enfoque, contudo, este artigo traz alguns indicadores de que é possível as organizações adotarem estratégias combinadas, e que as mesmas nem sempre são exclusivas. Segundo, é propor a expansão de escopo da estratégia por diferenciação através da inclusão da liderança por custo e aspectos de responsabilidade sócio-ambiental como sendo as competências necessárias para a competitividade no mundo coorporativo contemporâneo.
其他摘要:This article has the purpose of creating a discussion on Porter's (1986) generic strategies. Considering the market transformations continuous process, companies need to react in real time if they want to consolidate for a sustainable growth. Porter's Proposal bases on choice of only a competitive strategy, be by leadership in cost, differentiation or focus, however, this article brings some indicators that it is possible the organizations adoption strategies combined, and how the same not always they are exclusive. Other important point is to propose the strategy scope expansion for differentiation, to involve also aspects of social and environmental responsibility.