摘要:O artigo trata dos aspectos do controle gerencial dentro de uma organização, especialmente os comportamentos esperados dos seus membros para que atuem d e acordo com os objetivos organizacionais. São eles que fazem as “engrenagens” funcionarem e os controles são necessários para evitar que realizem algo indesejável. O tema é discutido criticamente, abordando o papel de um gerente dentro da hierarquia organizacional. Utilizou-se na metodologia da pesquisa a revisão bibliográfica e estudos caso sobre o controle gerencial nas organizações. Foram utilizados os seguintes contextos para apresentar o controle de gestão: contingencial, antropológica, cibernética e teoria geral de sistemas. Face à inexistência de uma definição universalmente aceita para controle, o trabalho procurou confrontar os principais doutrinadores da área, consultados em revisão bibliográfica. Concluiu-se que não há indicações claras do certo ou da melhor forma de controle; não há soluções perfeitas. O que não justifica ignorar os problemas ou abandonar tentativa de controle.