期刊名称:BASE - Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos
印刷版ISSN:1984-8196
出版年度:2008
卷号:5
期号:3
页码:198-212
DOI:10.4013/5190
出版社:UNISINOS
摘要:Este artigo apresenta investigação sobre fatores explicativos para a formação de alianças estratégicas entre empresas de médio porte do setor de automação industrial automobilística. O processo de formação das alianças estratégicas é analisado sob a perspectiva da Teoria da Dependência de Recursos. Essa teoria assevera que as alianças estratégicas são formadas como meio de prover à organização os recursos que lhe são internamente escassos ou ausentes. Os dados provêm da análise de nove casos de empresas do setor de automação industrial automobilística localizadas em São Paulo (Brasil) que possuem alianças estratégicas. A coleta de dados deu-se em 2005 por meio de entrevistas, as quais foram gravadas, transcritas e tratadas pela técnica da análise de conteúdo. A principal conclusão é a de que, ao identificar a escassez em relação ao recurso “tecnologia de produção”, as empresas estudadas formam alianças estratégicas para estabilizar e assegurar o acesso a esse recurso, ao mesmo tempo em que reduzem custos fixos e mantêm uma estrutura enxuta. Palavras-chave: alianças, estratégias, médias empresas.
其他摘要:This article presents inquiry on clarifying factors for the formation of strategical alliances formation among medium size firms of the sector of automotive industry. The process of the strategical alliances formation is analyzed under the perspective of the Resource Based View Theory. This theory asserts that the strategical alliances are formed as a means to provide to the organization the resources that are internally scarce or absent. The data come from the analysis of nine cases of firms of automotive industry sector located in São Paulo (Brazil) that they possess strategical alliances. The data collection took place in 2005 by means of interviews, which were recorded, transcribed and studied according to the content analysis technique. The main conclusion is that, by identifying the scarcity in relation to the resource “production technology”, the studied companies create strategic alliances to stabilize and to assure the access to this resource, at the same time they reduce the fixed costs and keep a clean structure.