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标题：Gestão estratégica: um exame de práticas em universidades privadas
其他标题：Strategic management: analysis of practices in private universities
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作者：Victor Meyer Jr. ; Lucilaine Pascucci ; Lúcia Mangolin 等
期刊名称：Revista de Administração Pública
印刷版ISSN：0034-7612
出版年度：2012
卷号：46
期号：1
语种：Portuguese
出版社：Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas
摘要：A estratégia, como abordagem gerencial, tem se constituído em experiência relativamente recenteem organizações universitárias brasileiras. Este artigo tem o objetivo de analisar a prática estratégicaem universidades privadas e contribuir com o debate sobre esse tópico que desafia a administraçãodessas organizações. Trata-se de um estudo comparativo de casos onde é analisada a realidade deduas universidades comunitárias brasileiras. Por meio de questionário e entrevistas, identificaram-sepráticas adotadas na gestão estratégica das instituições de educação superior — IES. A análise dosdados revelou que a prática estratégica mescla estratégias deliberadas e, principalmente, estratégiasemergentes. As estratégias decorrem tanto de planos formais institucionais quanto de iniciativas individuaise grupais, que resultam de interações, de insights, do feeling, da visão e reação de gestorese docentes diante dos desafios que se apresentam no dia a dia. As estratégias emergem por meio demicroestratégias praticadas por gestores acadêmicos e por professores, que atuam como estrategistas.Os resultados apontaram, ainda, para a presença marcante de fatores subjetivos como criatividade,conhecimento tácito, sensibilidade e experiência dos gestores imersos nas práticas estratégicas adotadasna área acadêmica das instituições.
其他摘要：Strategic management is a relatively new approach in the management of Brazilian higher education institutions. This study presents an analysis of strategic practices in two private universities and contributes to the debate over the application of strategy to the field of higher education. This comparative study analyzes the realities of two private universities on the authors use questionnaires and interviews of administrators to capture strategic practices in use. Results of data analysis indicate that strategic practices in both institutions combine deliberate strategies derived from formal plans with emergent strategies from daily practices. Administrators’ perceptions of strategies reinforced the existence of planned strategies inserted into formal plans presented by the central administration. At the same time administrators acknowledged the existence of emergent strategies as a result individual and group initiatives based on interactions, insights, feelings, vision, and reaction to challenges they faced during the daily activities. These strategies emerged in both institutions from micro-strategies carried out by academic administrators and professors. The conclusions reveal the existence of influential subjective factors like creativity, tacit knowledge, sensitivity and experience of administrators embedded in the adopted practices.
关键词：gestão estratégica; práticas; universidades privadas.
其他关键词：strategic management; practices; private universities.