出版社:Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas
摘要:O turismo é um fenômeno cuja importância vem crescendo no mundo contemporâ- neo. Devido ao seu caráter transversal e complexo, são múltiplos os desafios para o gerenciamento de suas atividades setoriais. Partindo dessas premissas, este artigo analisa de que forma a estrutura organizacional do turismo, da maneira como está configurada, dificulta a sua gestão no caso do estado de Sergipe. Para tanto, utili- zou-se pesquisa documental e entrevistas com técnicos e gerentes das três unidades administrativas que compõem o aparato institucional de gestão do turismo. Os resultados revelaram que a estrutura organizacional prejudica a gestão do turismo na medida em que há sobreposições de função tanto intra quanto interorganizacio- nais, baixa institucionalização dos processos de planejamento, desenvolvimento e marketing turísticos, pouca articulação entre os órgãos.
其他摘要:The importance of tourism increases more and more in today¿s world. Due to its transversal and complex features, management of tourism activities has many chal- lenges. This article analyzes how the organizational structure of tourism, as it is, makes tourism management difficult in the state of Sergipe, Brazil. For this pur- pose, the authors researched documentation and interviewed managers and techni- cal personnel in the three administrative units that integrate the institutional appa- ratus for tourism management. The results revealed that the organizational struc- ture impairs tourism management because, among other problems, there is an intra- and interoganizational overlap of functions, low institutionalization of plan- ning, development and marketing processes, and little articulation among agencies.