出版社:Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas
摘要:Este artigo analisa o Programa de Renovação Organizacional do Hospital das Clínicas da UFPE, implementado no momento em que o Estado brasileiro passa por um amplo processo de reforma. O programa é analisado em três dimensões ¿ político-institucional, administrativo-gerencial e econômico-financeira ¿, com o objetivo de identificar até que ponto ele é compatível com a natureza jurídica e com a missão da organização. Trata-se de um estudo de caso, com dados obtidos através de observação-participante, realização de grupo focal, entrevistas semi-estruturadas e pesquisa documental, numa triangulação metodológica. A análise nas três dimensões indica que a proposta é incompatível com a natureza jurídica atual da organização e apresenta forte tendência ao distanciamento da missão da instituição no âmbito do ensino e da assistência à saúde.
其他摘要:This paper analyzes the Program for the Organizational Renovation of the Federal University of Pernambuco Clinics Hospital, which is being implemented while Brazilian state is undergoing a major reform. Three different dimensions of the program are analyzed — institutional-political, managerial-administrative, and financial-economic — in order to identify to what extent it is compatible with the organization’s juridical nature and mission. This is a case study with results obtained through participatory observation, focus groups interviews, semi-structured interviews, and documentary analysis within a methodological triangulation. The analysis of the three dimensions showed that the proposal is incompatible with the present juridical nature of the organization and has a strong tendency to grow apart from the institution’s original mission of teaching and delivering healthcare.
关键词:reforma do Estado brasileiro; administração pública; administração gerencial; administração hospitalar.
其他关键词:Brazilian State reform; public administration; managerialism; hospital.