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标题：Job resources and work engagement: the contributing role of selection, optimization, and compensation strategies at work
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作者：Matthias Weigl ; Matthias Weigl ; Andreas Müller 等
期刊名称：Journal for Labour Market Research
印刷版ISSN：1614-3485
电子版ISSN：1867-8343
出版年度：2014
卷号：47
期号：4
页码：299-312
DOI：10.1007/s12651-014-0163-4
语种：English
出版社：Springer
摘要：Abstract The life-span model of selection, optimization, and compensation (SOC) provides a valuable theoretical framework for understanding organizational behaviour related to coping with age-related changes. Although previous research has demonstrated that SOC strategies at work contribute positively to individual outcomes, the role of workplace characteristics has been insufficiently addressed. This study investigated direct and indirect effects of SOC strategies at work and two important job resources (i.e., learning and developmental opportunities and autonomy at work) in predicting work engagement. All variables were assessed through employee self-reports based on standardized survey measures. Data collected from 118 flight attendants showed that SOC strategies were positively associated with work engagement (r = 0.28, p < 0.05). Learning and developmental opportunities (r = 0.35, p < 0.01) and job control (r = 0.31, p < 0.01) were also related to work engagement. Additionally, we found meaningful mediation effects, such that positive associations of job resources with work engagement were significantly mediated through SOC use. These findings suggest that the application of successful aging strategies and enhanced job resources are conducive to engagement at work. Theoretical and practical implications regarding the joint effects of SOC strategies and job resources for successful aging in the workplace are discussed.
其他摘要：De Zusammenfassung Das Handlungsmodell der Selektion, Optimierung und Kompensation (SOK) hat sich als ein wichtiger Ansatz zum Verständnis der Bewältigung von alters- und alternsbedingten Veränderungen bei Beschäftigten an ihrem Arbeitsplatz herausgestellt. Bislang konnte die Forschung zeigen, dass Beschäftigte mit häufigen SOK-Strategien in der Arbeit erfolgreiches Altern am Arbeitsplatz berichten. Gleichwohl sind die verantwortlichen Arbeitsbedingungen für eine erfolgreichen SOK-Anwendung unzureichend beleuchtet. Unsere Studie untersuchte die direkten und indirekten Effekte für das Engagement in der Arbeit durch die Anwendung von SOK-Handlungsweisen am Arbeitsplatz sowie durch zwei zentrale Ressourcen der Arbeit: Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie Autonomie im Job. Diese Informationen wurden mittels eines Fragebogen erfasst, anhand standardisierter Skalen. Die Untersuchungsgruppe waren N = 118 Flugbegleiter verschiedener deutscher und österreichischer Airlines. Die vermehrte Anwendung von SOK Strategien ging mit höherem Arbeitsengagement einher (r = 0.28, p < 0.05). Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten in der Arbeit (r = 0.35, p < 0.01) und Autonomie (r = 0.31, p < 0.01) waren gleichfalls mit mehr Arbeitsengagement assoziiert. Anhand von Mediationsanalysen fanden wir, dass der positive Effekt der Arbeitsressourcen für das Engagement in der Arbeit durch die Anwendung von SOK Strategien teilweise vermittelt wurde. Unsere Ergebnisse demonstrieren, dass sowohl die Anwendung von alternsgünstigen Handlungsstrategien als auch die erweiterte Ressourcen der Arbeit positiv für das Engagement in der Arbeit sind. Der Beitrag schließt mit Empfehlungen für eine weitere theoretische Erforschung des Themas wie auch potentielle praktische Konsequenzen aus den Ergebnissen für eine alternsgünstige Arbeitsgestaltung.
关键词：KeywordsEnAgeJob controlLearning and developmental opportunities at workSelectionOptimizationCompensationWork engagementFlight attendants
其他关键词：SchlüsselwörterDeAlterAutonomieLernenEntwicklungsmöglichkeitenSelektionOptimierungKompensationArbeitsengagementFlugbegleiter