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标题：Análise de Critérios de Sucesso em Projetos de Engenharia, Suprimentos e Construção (EPC)
其他标题：ANALYSIS OF SUCCESS CRITERIA IN ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION (EPC) PROJECTS
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作者：Fabio Dias Bahia ; José Rodrigues de Farias Filho
期刊名称：Revista de Gestão e Projetos
电子版ISSN：2236-0972
出版年度：2010
卷号：1
期号：2
页码：49-67
DOI：10.5585/gep.v1i2.15
语种：Portuguese
出版社：Universidade Nove de Julho
摘要：Os projetos na indústria do petróleo (óleo, gás e derivados) se caracterizam por sua complexidade técnica e gerencial. São planejados e executados por equipes numerosas, distribuídas geograficamente e com conhecimentos multidisciplinares, que buscam implantar soluções inovadoras que permitirão explorar e produzir óleo e gás, localizados em campos de águas profundas e longe da costa (Offshore). Uma revisão da literatura referente a “Projetos EPC (Engineering, Procurement and Construction)” e a “Sucesso em Projetos” e as respostas de 37 profissionais experientes, com atuação em 24 organizações diferentes do setor, permitiu identificar os principais objetivos ou critérios de sucesso (Custo, Tempo, Qualidade, Escopo, Satisfação do Cliente, Segurança, Satisfação da Equipe e Satisfação dos Acionistas) para esses projetos, no Brasil. Deve-se destacar que esse artigo discute sucesso em Projetos EPC Offshore, do ponto de vista das empresas contratadas ou, como chamadas no Brasil, empresas “EPCistas”.
其他摘要：The projects in the petroleum industry (oil, gas and derivatives) are characterized by their technical and management complexity. These projects are planned, designed, and executed by large, distributed, multi-disciplinary teams that strive to implement innovative solutions that will allow exploring and producing oil and gas from deep water fields (Offshore). Based on a literature review related to “Engineering, Procurement and Construction (EPC) Projects” and “Project Success”, and a questionnaire responded by 37 experienced professionals, working for 24 different organizations of the sector, it was possible to identify the main objectives or success criteria (Cost, Time, Quality, Scope, Customer Satisfaction, Security, Team Satisfaction and Shareholder Satisfaction) for the Brazilian context. It is important to emphasize that this paper discuss EPC Offshore Project success from the EPC contractors (named in Brazil as “EPCistas”) point of view.